CUNHA PORÃ 4.0 - GESTÃO E INOVAÇÃO
Resumo
Categoria temática
Públicos priorizados
Participantes
- Coordenador da boa prática
- Alessandro Petry
- Email do coordenador
- [email ocultado]
- Telefone do coordenador
- [telefone ocultado]
- Órgãos da administração direta/indireta envolvidos
- Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sala do Empreendedor
- Equipe responsável
-
Alessandro PetryAgente de DesenvolvimentoPrefeitura Municipal de Cunha PorãAriel Jósé HennSecretário Municipal de Desenvolvimento Econômico e TurismoPrefeitura Municipal de Cunha PorãLuzia Iliane VacarinPrefeita MunicipalPrefeitura Municipal de Cunha Porã
Detalhamento
Situação problema, oportunidade ou demanda
O município enfrentava burocracia excessiva na abertura e regularização de empresas, baixa integração das políticas de desenvolvimento e escassez de oportunidades para empreendedores e jovens, resultando em estagnação econômica e evasão de talentos.
Estrutura necessária para implementação
Equipe técnica da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Sala do Empreendedor, sistemas digitais (site, aplicativo e IA), legislação municipal de incentivos, parcerias institucionais (Sebrae, associações), estrutura física adequada e ferramentas de atendimento e gestão.
Objetivos da boa prática
Promover o desenvolvimento econômico sustentável, reduzir a burocracia, estimular o empreendedorismo e a inovação, ampliar a formalização de empresas, qualificar mão de obra e aumentar a geração de emprego e renda no município.
Estratégia de implementação
A iniciativa foi estruturada a partir de diagnóstico local, criação de legislação de incentivo e desburocratização, modernização dos serviços públicos, integração digital e execução de programas de capacitação, articulando parcerias estratégicas e ações contínuas.
Atividades implementadas
Criação de leis de incentivo e desburocratização; modernização da Sala do Empreendedor; implantação de aplicativo, site e IA; realização de capacitações (Capacita Cunha Porã); programa educacional Power Up; criação da Agência de Empregos; feiras de empreendedorismo.
Início de execução
01/06/2024
Recursos humanos e financeiros envolvidos
Equipe da Prefeitura (Desenvolvimento Econômico e Sala do Empreendedor) e parceiros. Investimento superior a R$ 1,4 milhão, com recursos municipais e aporte estadual (Centro Tecnológico), além de apoio técnico do Sebrae e instituições locais.
Participação social
A comunidade participou desde o diagnóstico até a execução, por meio de consultorias, eventos, capacitações e feiras. Empreendedores, estudantes e entidades contribuíram com demandas e sugestões, fortalecendo o engajamento e a efetividade das ações.
Resultados
Inovação da prática
A iniciativa inovou ao integrar, em um único programa, políticas públicas de incentivo econômico, desburocratização, capacitação e transformação digital. O uso de aplicativo, site e inteligência artificial para atendimento 24h, aliado à legislação moderna, tornou o ambiente de negócios mais ágil, acessível e eficiente, posicionando o município como referência em gestão pública inovadora.
Número aproximado de pessoas impactadas
Mais de 2.100 pessoas diretamente e mais de 4.000 indiretamente.
Benefícios qualitativos aos grupos priorizados
A iniciativa ampliou o acesso a serviços, capacitação e oportunidades, beneficiando empreendedores, trabalhadores, jovens e comunidade em geral. Foram ofertados cursos, consultorias e eventos que fortaleceram a gestão dos negócios, estimularam a formalização e aumentaram a empregabilidade. A integração entre empresas e trabalhadores facilitou contratações, enquanto ações educacionais despertaram a cultura empreendedora nos estudantes.
Etapas de implementação e resolução da situação-problema
A implementação iniciou com diagnóstico da realidade local, identificando entraves como burocracia e falta de incentivos. Em seguida, foram criadas leis de desburocratização e incentivos fiscais, estabelecendo base legal para melhoria do ambiente de negócios. Na sequência, ocorreu a modernização da Sala do Empreendedor, com integração digital e melhoria no atendimento. Foram implantados programas de capacitação (Capacita Cunha Porã) e formação empreendedora (Power Up), promovendo qualificação e cultura de inovação. Também foi criada a Agência Municipal de Empregos, conectando empresas e trabalhadores. Paralelamente, foram desenvolvidos aplicativo, site e inteligência artificial, ampliando o acesso aos serviços públicos. Posteriormente, foi aprovado o Centro Tecnológico, consolidando a estratégia de inovação de longo prazo. A realização de feiras e eventos fortaleceu o ecossistema local. Com isso, a iniciativa reduziu a burocracia, aumentou a formalização, gerou empregos e criou um ambiente mais dinâmico e atrativo para investimentos.
Resultados principais
Crescimento do Valor Adicionado Fiscal de R$ 289,7 milhões (2014) para R$ 940 milhões (2024). Mais de 500 pessoas capacitadas em cursos e consultorias. Aumento superior a 70% no número de CNPJs ativos (2020–2025). Mais de 1.140 atendimentos realizados pela Sala do Empreendedor. Crescimento de 42% no número de trabalhadores com carteira assinada.
Engajamento da comunidade e diálogo
Sim, houve forte engajamento da comunidade desde o diagnóstico até a execução. A população participou por meio de eventos, capacitações, feiras e consultas públicas, contribuindo com demandas e sugestões. A comunicação ocorreu de forma contínua e transparente, por redes sociais, site institucional, imprensa local e rádios, fortalecendo o diálogo, o pertencimento e a confiança nas ações.
Medição, registro e avaliação
Os resultados foram monitorados por indicadores quantitativos e qualitativos, como número de empresas abertas, formalização de MEIs, atendimentos realizados, pessoas capacitadas e geração de empregos. Foram utilizados dados de sistemas oficiais (Caged, Jucesc, entre outros), além de registros internos da Sala do Empreendedor, garantindo análise contínua e tomada de decisão baseada em evidências.
Desafios de implementação
Os principais desafios incluíram a resistência inicial à digitalização, limitações orçamentárias e a necessidade de integração entre diferentes setores e instituições. Também houve o desafio de promover mudança cultural, incentivando o empreendedorismo e a adoção de novas tecnologias. Esses obstáculos foram superados com capacitação, parcerias estratégicas e fortalecimento da comunicação.
Fatores de sucesso
O sucesso se deve à integração entre políticas públicas, inovação, capacitação e uso de tecnologia, aliada à atuação estratégica da gestão municipal. O engajamento dos parceiros, o apoio institucional e a participação ativa da comunidade foram fundamentais para consolidar resultados e estruturar um ambiente favorável ao desenvolvimento econômico sustentável.
Aprendizagem obtida
A iniciativa demonstrou a importância da integração entre políticas públicas, tecnologia e capacitação. Evidenciou que a escuta da comunidade e a atuação colaborativa são essenciais para soluções eficazes. Também reforçou que a inovação na gestão pública depende de planejamento, continuidade e adaptação constante.
Legislação envolvida
Lei de Incentivos Fiscais e Estímulos Econômicos; Lei de Desburocratização para abertura de empresas; Lei de Patrocínio; além de normativas municipais voltadas ao desenvolvimento econômico e modernização administrativa.
Prêmios já recebidos
Premio Sebrae Prefeitura Empreendedora 2026/ 3ºlugar
Mais informações
Alesandro Petry
Links e arquivos
- https://www.youtube.com/watch?v=xYkPTN5oUZ0
- https://www.youtube.com/watch?v=IcAt1grPhXE
- útimo link (aos minutos 1:33:24)